Thanh Hóa tăng tốc kinh tế, giao trách nhiệm đến từng đầu mối

Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng yêu cầu các sở, ngành và địa phương tập trung thúc đẩy sản xuất, tháo gỡ điểm nghẽn, gắn trách nhiệm từng đơn vị với mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm đạt 11,11%.

Sau ba quý đầu năm 2026, kinh tế Thanh Hóa ghi nhận mức tăng trưởng 8,54%, đặt ra yêu cầu bứt tốc trong giai đoạn cuối năm. Theo kịch bản điều hành quý IV, GRDP cần tăng ít nhất 17,09%, với mức phấn đấu 17,48%, cao khoảng gấp đôi tốc độ tăng bình quân của ba quý trước.

Trao đổi với VietNamNet, ông Tô Anh Dũng cho biết quý cuối năm giữ vai trò quyết định đối với khả năng hoàn thành kế hoạch tăng trưởng kinh tế của địa phương. Trên cơ sở đó, UBND tỉnh đã xây dựng phương án điều hành cho từng tháng, giao nhiệm vụ cụ thể và yêu cầu các đơn vị thường xuyên đánh giá tiến độ thực hiện.

Công nghiệp được xác định là lĩnh vực giữ vai trò chủ lực trong giai đoạn tăng tốc. Những cơ sở sản xuất mới đi vào vận hành, cùng nhu cầu hoàn thành đơn hàng cuối năm, đang tạo điều kiện để địa phương gia tăng sản lượng và khai thác năng lực sản xuất hiện có.

Tuy nhiên, khả năng đóng góp của từng nhà máy còn phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu, nhân công, thị trường tiêu thụ và tính ổn định trong vận hành. Vì vậy, tỉnh tập trung theo dõi các ngành lọc hóa dầu, thép, may mặc, da giày, hóa chất và vật liệu xây dựng nhằm kịp thời xử lý những yếu tố có thể làm gián đoạn sản xuất.

“Đối với Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn, nhiệm vụ trọng tâm là duy trì hoạt động ổn định, phấn đấu vận hành bình quân từ 110% công suất thiết kế trở lên và không để xảy ra tình trạng dừng máy ngoài kế hoạch. Các doanh nghiệp may mặc, da giày cần bảo đảm đủ lao động để thực hiện những đơn hàng đã ký; các cơ sở sản xuất thép và vật liệu xây dựng phải tận dụng công suất, chủ động nguồn cung và duy trì nhịp sản xuất”, ông Dũng cho biết.

Bên cạnh việc duy trì hoạt động của những doanh nghiệp hiện hữu, Thanh Hóa kỳ vọng các công trình dự kiến hoàn thành trong quý IV sẽ bổ sung năng lực cho nền kinh tế. Đáng chú ý có dây chuyền số 3 thuộc Dự án Nhà máy cán thép Nghi Sơn số 2 và bến số 10 của Cảng tổng hợp Long Sơn, góp phần mở rộng sản xuất và khả năng vận chuyển hàng hóa.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh, điều cần thiết là biến nguồn lực và những điều kiện thuận lợi thành sản lượng, doanh thu và kết quả tăng trưởng thực tế. Các cơ quan chuyên môn phải trực tiếp phối hợp cùng doanh nghiệp xử lý khó khăn, đồng thời đề xuất phương án cụ thể đối với những vấn đề vượt thẩm quyền.

“Tinh thần điều hành là giao việc rõ ràng, xác định đầu mối chịu trách nhiệm và kiểm đếm kết quả theo từng tháng. Những chỉ tiêu chưa đạt trong tháng 10 phải được bù đắp ngay trong tháng 11, không để dồn áp lực vào tháng cuối năm. Cách làm này nhằm giúp tỉnh sớm nhận diện những lĩnh vực hụt nhịp, kịp thời điều chỉnh giải pháp và nguồn lực trước khi quá muộn”, ông Tô Anh Dũng nói.

Kết quả từ Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp cho thấy năng lực sản xuất tiếp tục được bổ sung. Theo báo cáo của Ban quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp tỉnh Thanh Hóa, trong tháng 10 có ba dự án hoàn thành và bắt đầu hoạt động.

Các dự án gồm Nhà máy chế biến giống cây trồng và gia công, sang chai, đóng gói vật tư bảo vệ thực vật giai đoạn 1; Nhà máy chế phẩm Molypden công nghệ cao Hua Long giai đoạn 2; và Nhà máy sản xuất bao bì từ gỗ, giấy Depak. Việc đưa những cơ sở này vào vận hành góp phần mở rộng hoạt động sản xuất, tạo việc làm và tăng nguồn thu ngân sách.

Tính lũy kế, Khu kinh tế Nghi Sơn cùng các khu công nghiệp trong tỉnh đã thu hút 733 dự án đầu tư. Trong số này, 655 dự án trong nước có tổng vốn đăng ký hơn 208.901 tỷ đồng, còn 78 dự án nước ngoài đăng ký hơn 14,22 tỷ USD.

Đối với khu vực đầu tư nước ngoài, vốn thực hiện đã vượt 13,66 tỷ USD, phản ánh mức độ triển khai của các dự án sau khi được cấp phép. Riêng tháng 10, giá trị sản xuất tại các khu vực này ước gần 31.896 tỷ đồng, với khoản đóng góp ngân sách hơn 3.553 tỷ đồng.

Dù vậy, Ban quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các khu công nghiệp nhận định vẫn cần tiếp tục giải quyết những vướng mắc liên quan đến mặt bằng, hạ tầng và thủ tục đầu tư. Cùng với đó, hoạt động xúc tiến đầu tư cần hướng tới các dự án có giá trị gia tăng cao để tạo thêm dư địa phát triển.

Gắn tiến độ đầu tư công với trách nhiệm người đứng đầu

Không chỉ dựa vào công nghiệp, Thanh Hóa còn đặt kỳ vọng vào hoạt động xây dựng và giải ngân vốn đầu tư công trong quý IV. Đây cũng là lĩnh vực đang chịu sức ép lớn khi một số công trình triển khai chậm do khó khăn về giải phóng mặt bằng, thủ tục và tổ chức thi công.

Để cải thiện tình hình, tỉnh yêu cầu rà soát cụ thể từng dự án, xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ và trách nhiệm của cơ quan liên quan. Những công trình đã đáp ứng điều kiện triển khai phải được chủ đầu tư đôn đốc nhà thầu bổ sung nhân lực, thiết bị và tổ chức thi công phù hợp nhằm tăng khối lượng thực hiện.

Phường Hạc Thành góp phần tạo diện mạo đô thị Thanh Hóa trong giai đoạn thúc đẩy tăng trưởng. (Ảnh minh họa: THM)

Đối với các khó khăn về vật liệu xây dựng, mặt bằng hoặc hồ sơ thủ tục, các sở, ngành và địa phương phải phối hợp giải quyết theo thẩm quyền. Việc xử lý cần có đầu mối và thời hạn rõ ràng, hạn chế tình trạng dự án được phân bổ vốn nhưng không tạo ra khối lượng xây dựng tương ứng.

“Quan điểm của tỉnh là việc thuộc thẩm quyền phải được giải quyết nhanh chóng; vấn đề cần phối hợp phải có đầu mối chịu trách nhiệm và thời hạn cụ thể. Những dự án chậm kéo dài cần được kiểm tra, làm rõ nguyên nhân, tránh tình trạng vốn đã bố trí nhưng công trình không chuyển biến, nguồn lực chưa được chuyển hóa thành khối lượng xây dựng và giá trị kinh tế”, ông Dũng cho biết.

Theo lãnh đạo UBND tỉnh, thời gian qua, nhiều dự án tồn đọng đã được tháo gỡ, qua đó tạo điều kiện đưa một phần quỹ đất đáng kể vào sử dụng. Tuy nhiên, hoàn tất thủ tục chưa đồng nghĩa với việc nguồn lực đã phát huy hiệu quả; các dự án cần tiếp tục được triển khai để sớm hình thành hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Song song với đầu tư công, địa phương hướng đến việc khai thác sức mua trong những tháng cuối năm, mở rộng dịch vụ, du lịch và xuất khẩu. Các hoạt động văn hóa, thể thao, nông nghiệp và phát triển hạ tầng được định hướng kết nối với lưu trú, ăn uống, vận tải, thương mại nhằm tăng chi tiêu của du khách và tạo thêm đóng góp cho tăng trưởng.

Trong công tác điều hành, Thanh Hóa áp dụng phương châm “6 rõ – 1 xuyên suốt”, xác định cụ thể người phụ trách, thời hạn và kết quả cần đạt đối với từng nhiệm vụ. Những chỉ tiêu phấn đấu được đưa vào quá trình chỉ đạo, kiểm tra thay vì chỉ dừng ở mức định hướng.

Kết quả thực hiện kế hoạch đồng thời là căn cứ để xem xét mức độ hoàn thành nhiệm vụ của tập thể lãnh đạo và người đứng đầu các cơ quan, đơn vị. Cách tổ chức này đặt trách nhiệm thực hiện bên cạnh yêu cầu về tiến độ, qua đó tăng khả năng phát hiện và xử lý những công việc chưa đạt mục tiêu.

“Ba tháng cuối năm không chỉ là cuộc chạy đua với thời gian mà còn là phép thử đối với năng lực tổ chức thực hiện của từng cấp, ngành, địa phương và doanh nghiệp. Với Thanh Hóa, mục tiêu tăng trưởng hai con số chỉ có thể đạt được khi các điểm nghẽn được tháo gỡ kịp thời, nguồn lực được chuyển hóa thành kết quả cụ thể và mỗi nhiệm vụ đều có người chịu trách nhiệm đến cùng”, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa – ông Tô Anh Dũng nhấn mạnh.

Minh Tâm (tổng hơp)