Thanh Hóa – UBND xã Cổ Lũng tổ chức livestream bán vịt Cổ Lũng trên mạng xã hội, thu về hàng nghìn đơn đặt hàng ngay trong buổi phát đầu tiên.
- Đội cứu hộ Việt Nam tìm thấy 8 thi thể sau động đất Venezuela
- Bộ Công an khởi tố bảy người vận hành hơn một trăm web phim lậu, thu hơn 308 tỉ đồng
- Xe bồn cán chết nữ sinh, tài xế lĩnh 20 năm tù, gia đình đau đớn
Người đứng ra làm việc này là ông Lê Văn Hoài, Chủ tịch UBND xã Cổ Lũng. Ông muốn tìm đầu ra mới cho con vịt đặc sản, thay vì để dân bán qua thương lái như trước.
Buổi livestream cho người xem thấy trang trại, thấy cách chăm vịt, cách phòng bệnh. Vịt Cổ Lũng chân ngắn, mình bầu, cổ rụt, lông nâu đen xen trắng. Người xem hỏi trực tiếp lãnh đạo xã và hộ chăn nuôi, rồi đặt hàng. Cách làm này giúp người mua thấy tận nơi, không phải tin vào lời quảng cáo suông.
Ông Hoài nói: “Đây là một bước đi rất quan trọng trong định hướng phát triển kinh tế của xã. Việc đưa vịt Cổ Lũng lên các sàn thương mại điện tử là giải pháp cụ thể nhằm thúc đẩy chuyển đổi số trong nông nghiệp, giúp sản phẩm địa phương tiếp cận trực tiếp với người tiêu dùng trên phạm vi rộng, thay vì phụ thuộc vào các kênh phân phối truyền thống”.
Kết quả đến nhanh. Chỉ vài giờ sau khi lên sóng, lượt xem tăng mạnh, đơn hàng đổ về từ nhiều tỉnh, thành. Trước đó, xã đã cho người dân học cách mở gian hàng, đăng sản phẩm, xử lý đơn hàng trên mạng. Việc học này không phải một buổi, mà cả một quá trình chuẩn bị kỹ trước khi bấm nút phát sóng.
Song song đó, xã còn lo phần gốc: chuẩn hóa quy trình nuôi vịt sao cho an toàn thực phẩm, có thể truy xuất nguồn gốc rõ ràng. Cách đóng gói, cách bảo quản cũng được hướng dẫn lại, cho phù hợp với việc gửi hàng đi xa qua đường bưu điện hay xe tải lạnh.
Ông Hoài nói thêm về mục tiêu: “Chúng tôi kỳ vọng đây sẽ là động lực để phát triển kinh tế nông thôn theo hướng hiện đại, bền vững, đồng thời tạo điều kiện để người chăn nuôi chủ động tiếp cận thị trường thay vì phụ thuộc vào thương lái như trước”. Đây là điều ông nhắc đi nhắc lại: chủ động, không lệ thuộc.
Nhưng việc không dễ. Ông Hoài nói thẳng: “Kỹ năng số của nhiều người dân còn hạn chế, nhất là các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ. Một vấn đề khác là xây dựng niềm tin với người tiêu dùng trên môi trường trực tuyến, đòi hỏi sản phẩm phải có thương hiệu rõ ràng, chất lượng ổn định và nhận được phản hồi tích cực từ thị trường. Ngoài ra, chi phí logistics và mức độ cạnh tranh trên các sàn thương mại điện tử cũng là những thách thức không nhỏ”. Cái khó nhất là giữ vịt tươi khi vận chuyển đi xa, phải đúng giờ, đúng nhiệt độ.
Xã sẽ làm thương hiệu cho vịt Cổ Lũng, gắn với chỉ dẫn địa lý. Việc này không chỉ để bán được nhiều hơn, mà để giữ giá trị lâu dài cho con vịt bản địa. Xã cũng tính nối chuỗi: từ chăn nuôi đến chế biến, rồi đến tiêu thụ, để không còn cảnh làm ra rồi loay hoay tìm chỗ bán.
Việc livestream hiện do xã lo. Khi mọi thứ ổn, việc này sẽ giao lại cho hợp tác xã. Ông Hoài nói về đích đến xa hơn: “Về lâu dài, phát triển vịt Cổ Lũng gắn với thương mại điện tử sẽ góp phần quan trọng vào mục tiêu xây dựng nông thôn mới nâng cao, phát triển kinh tế bền vững và từng bước khẳng định vị thế của nông sản địa phương trên thị trường”. Đó là điều xã đang làm, từng bước một, không vội.
Thành Luân (tổng hợp)
