Thanh Hóa — Gần 22.000 doanh nghiệp, 98% là nhỏ và vừa, đang chờ tỉnh tháo gỡ ba điểm nghẽn về thể chế, tín dụng và kết nối thị trường để có thể vươn vào chuỗi cung ứng lớn hơn.
- Một lớp học ở Thanh Hóa có sáu học sinh cùng đạt điểm 10 môn toán
- Giáo viên Trường THPT chuyên Tuyên Quang bị giữ khẩn cấp vì nghi gian lận thi
- Bố trùm lừa đảo Mr Pips bị chiếm đoạt hơn 2,5 tỷ khi lo “chạy” bệnh án cho con
Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam phối hợp với Hội Doanh nhân trẻ Thanh Hóa tổ chức Vòng đối thoại địa phương thuộc Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2026, phiên Thanh Hóa, với chủ đề “Kinh tế tư nhân Việt Nam: Đột phá thể chế – Hợp lực công tư”. Gần 650.000 lao động đang có việc làm từ khối doanh nghiệp này, và những người đứng đầu hiệp hội muốn con số đó tăng lên.
Bà Vũ Thị Ngọc Anh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Thanh Hóa, nêu ba chỗ tắc. Thứ nhất là thủ tục hành chính — khi chính quyền địa phương vận hành theo mô hình hai cấp, doanh nghiệp chưa biết tìm đúng đầu mối. Thứ hai là vốn và đất — phần lớn doanh nghiệp nhỏ chưa tiếp cận được tín dụng, đất đai hay nguồn lực để chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Thứ ba là thị trường — nhiều đơn vị có sản phẩm tốt nhưng vẫn đứng ngoài chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn.
Bà Ngọc Anh đề xuất tỉnh hoàn thiện cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận tín dụng, đất đai, khoa học công nghệ, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, đồng thời có chính sách khuyến khích đầu tư đổi mới công nghệ để nâng cao năng suất. Bà nói thẳng: “Cần xây dựng cơ chế ưu tiên doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng của các dự án đầu tư lớn trên địa bàn. Các nhà đầu tư trong và ngoài nước cần khuyến khích sử dụng doanh nghiệp địa phương trong các gói thầu xây dựng, cung ứng thiết bị và dịch vụ phụ trợ, qua đó giảm chi phí logistics, gia tăng giá trị cho doanh nghiệp và hình thành hệ sinh thái doanh nghiệp tư nhân đủ sức tham gia chuỗi giá trị toàn cầu.”
Tiến sĩ Đỗ Minh Thủy, Phó Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Thanh Hóa, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Đầu tư Phát triển VinaGreen, đặt vấn đề về nông nghiệp. Thanh Hóa có 857 hợp tác xã nông nghiệp nhưng phần lớn chưa dùng phần mềm quản lý sản xuất. Mã số vùng trồng tăng từ 80 mã với 655 ha năm 2024 lên 121 mã với 1.125 ha vào cuối năm 2025 — nhưng mục tiêu năm 2030 là 200 mã trên 2.000 ha, và khoảng cách vẫn còn xa.
Áp lực từ bên ngoài đang đến gần. Từ năm 2027, EU và Nhật Bản sẽ bắt buộc truy xuất nguồn gốc điện tử với nông sản nhập khẩu. Nếu doanh nghiệp nhỏ không có dữ liệu số và mã số vùng trồng đạt chuẩn, họ sẽ bị đứng ngoài chuỗi cung ứng quốc tế.
Ông Thủy kiến nghị tỉnh đưa ra định hướng chuyển đổi số nông nghiệp giai đoạn 2025–2030, triển khai đồng bộ phần mềm quản lý sản xuất và phát triển mô hình nông nghiệp thông minh ứng dụng cảm biến, trí tuệ nhân tạo, dự báo thời tiết và drone để giảm chi phí và phát thải. Ông nói: “Thanh Hóa đang sở hữu tiềm năng lớn để phát triển kinh tế carbon nhờ diện tích gieo trồng rộng. Tuy nhiên, địa phương vẫn chưa xây dựng hệ thống đo đạc, báo cáo và thẩm định (MRV) theo tiêu chuẩn quốc tế để chuyển đổi lượng giảm phát thải thành tín chỉ carbon có giá trị thương mại. Vì vậy, cần quy hoạch vùng nguyên liệu theo hướng giảm phát thải; mở rộng các mô hình canh tác tiết kiệm nước, giảm phát thải; phát triển nông nghiệp hữu cơ, tuần hoàn, tạo động lực phát triển sản xuất xanh.”
Ông Thủy cũng đề xuất chương trình “1.000 nông dân số” — phối hợp giữa các trường đại học, cao đẳng và doanh nghiệp — để đào tạo nông dân sử dụng nhật ký sản xuất điện tử, quản lý mã số vùng trồng, truy xuất nguồn gốc và kết nối tiêu thụ. Công nghệ đã có, người dùng chưa theo kịp — chương trình nhắm vào chỗ đó.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Lê Quang Hùng nói phát triển kinh tế tư nhân không chỉ là nhiệm vụ kinh tế, mà còn là yêu cầu thay đổi cách quản trị — chuyển từ “quản lý” sang “phục vụ, kiến tạo và đồng hành”. Tỉnh cam kết lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm, đồng hành tháo gỡ điểm nghẽn và tạo môi trường đầu tư thuận lợi.
Đỗ Vân (tổng hợp)
