Các chuỗi bán lẻ Trung Quốc liên tục thâm nhập Việt Nam nhằm khai thác tiềm năng từ tầng lớp trung lưu và sự suy giảm của mô hình chợ truyền thống.
- Iran gửi Mỹ đề xuất ba giai đoạn để chấm dứt xung đột
- Thanh Hóa du lịch đạt doanh thu kỷ lục trong hai kỳ nghỉ lễ
- Hà Nội: Xử phúc thẩm vụ nhận hối lộ 47 tỷ liên quan cựu viện trưởng Huỳnh Nguyễn Lộc
Tiềm năng tăng trưởng từ sự thay đổi thói quen tiêu dùng
Thị trường bán lẻ Việt Nam đang chứng kiến sự đổ bộ của nhiều thương hiệu Trung Quốc như Miniso, Pop Mart và mới nhất là Meiyijia. Theo báo cáo từ DPS Media, tốc độ tăng trưởng kép của ngành cửa hàng tiện lợi tại Việt Nam đạt trên 13%, một con số hấp dẫn so với các quốc gia trong khu vực. Việc Meiyijia ra mắt thương hiệu Ohmee tại Hà Nội cho thấy các doanh nghiệp Trung Quốc đánh giá rất cao dư địa phát triển tại thị trường 100 triệu dân này.
Sự thay đổi trong cấu trúc tiêu dùng là yếu tố then chốt thu hút các nhà đầu tư ngoại khi chi tiêu cho thực phẩm và hàng thiết yếu luôn giữ mức cao. Trong khi đó, hệ thống chợ truyền thống và cửa hàng tạp hóa đang thu hẹp dần, tạo ra khoảng trống cho các mô hình bán lẻ hiện đại kiểm soát tốt chất lượng dịch vụ. Tầng lớp trung lưu tăng nhanh cùng xu hướng mua sắm kết hợp trải nghiệm đang thúc đẩy thị trường mở rộng với quy mô dự kiến đạt 12.160 tỷ đồng vào năm 2025.
Động lực tăng trưởng còn đến từ việc tỷ lệ thâm nhập của bán lẻ hiện đại ở Việt Nam vẫn còn ở mức khiêm tốn, đặc biệt là tại vùng nông thôn. Với hơn 70% dân số trẻ, Việt Nam là thị trường lý tưởng để các chuỗi tiện lợi triển khai các mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ. Điều này giải thích vì sao các đại gia bán lẻ từ đất nước tỷ dân lại coi đây là thị trường chiến lược trong kế hoạch mở rộng tại Đông Nam Á.
Doanh nghiệp bán lẻ Trung Quốc đối mặt thách thức nội địa
Gia nhập thị trường muộn, các thương hiệu Trung Quốc phải đối mặt với áp lực cạnh tranh cực lớn từ các chuỗi đã bám rễ sâu như WinMart+ hay Circle K. Hiện nay, mạng lưới cửa hàng tiện lợi tại các thành phố lớn như Hà Nội và TP HCM đã gần như đạt ngưỡng bão hòa. Do đó, bài toán đặt ra cho những “tân binh” là phải tìm ra bản sắc riêng và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng để chiếm lĩnh thị phần.
Thế hệ Gen Z đang định hình lại định nghĩa về cửa hàng tiện lợi khi coi đây là nơi tích hợp nhiều tiện ích từ ăn uống đến làm việc. Các chuỗi bán lẻ buộc phải đầu tư vào không gian và đa dạng hóa danh mục sản phẩm, từ nhà thuốc đến dịch vụ tài chính, nhằm tăng hiệu quả kinh doanh trên mỗi mét vuông. Việc đưa cửa hàng về các khu vực ngoại vi cũng là một chiến lược được cân nhắc để giảm chi phí mặt bằng và tiếp cận nhu cầu mới.
Thách thức về logistics và thói quen gắn bó với chợ truyền thống của người dân vùng nông thôn vẫn là rào cản lớn đối với các doanh nghiệp ngoại. Tuy nhiên, với lợi thế về công nghệ thanh toán không tiền mặt và chuỗi cung ứng hiện đại, các doanh nghiệp Trung Quốc vẫn có cơ hội bứt phá. Xu hướng tích hợp đa nền tảng và giao hàng siêu tốc sẽ là những yếu tố quyết định khả năng bám trụ của các thương hiệu này trong tương lai.
Theo: Báo Dân trí
