Doanh nghiệp Việt đang chịu áp lực đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe từ các thị trường như EU, Mỹ, Nhật Bản. Việc đầu tư xây dựng thương hiệu gắn với chất lượng, bền vững và công nghệ được xem là chìa khóa để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế
- Đối tượng dùng dao khống chế phụ nữ ra đầu thú
- Người mua vàng chịu lỗ nặng
- Bác sĩ chi viện miền Trung: Lực lượng y tế TPHCM lên đường trong đêm hỗ trợ vùng lũ
Thương hiệu trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh
Theo Brand Finance Việt Nam, tổng giá trị Top 100 thương hiệu Việt đạt 38,4 tỷ USD, giảm 14% so với 2024 do tăng trưởng GDP chậm. Dù vậy, ô tô, bất động sản và logistics vẫn tăng mạnh, cho thấy dư địa phát triển còn lớn.
Các doanh nghiệp Việt đang đối mặt yêu cầu nghiêm ngặt từ những thị trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc. Tiêu chuẩn an toàn, môi trường, trách nhiệm xã hội cùng cơ chế CBAM, EUDR và các tiêu chuẩn xanh buộc doanh nghiệp phải đầu tư thực chất vào giá trị thương hiệu và năng lực vận hành.
Tại hội thảo “Xây dựng thương hiệu và tiếp cận thị trường quốc tế: Từ chiến lược đến thực hành”, các chuyên gia cho rằng thương hiệu không còn là khái niệm “vô hình”. Bà Lương Thúy Quyên, Giám đốc Brand Finance Việt Nam, đánh giá doanh nghiệp có thương hiệu mạnh thường sở hữu công nghệ tốt, mạng lưới phân phối vững và độ nhận diện cao. Giá trị thương hiệu chiếm tới 30–40% tổng giá trị doanh nghiệp.
Ở góc nhìn thị trường, ông Nguyễn Hữu Nam (VCCI-HCM) chỉ ra hạn chế như quy mô nhỏ, phụ thuộc nhập khẩu, thiếu chuẩn quốc tế và thiếu chiến lược thương hiệu. Ông Tô Thanh Sơn (SGS Việt Nam) cho rằng nhiều doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng thiếu chứng nhận quốc tế, thiếu dữ liệu ESG, chưa chứng minh dấu chân carbon.
Từ kinh nghiệm doanh nghiệp, ông Bùi Đức Thọ (Airspeed Manufacturing Việt Nam) nhấn mạnh muốn định vị “Made in Vietnam – International Quality” cần đầu tư tự động hóa, R&D, cải tiến chất lượng và linh hoạt theo từng thị trường.
Ông Phạm Hữu Chương (Tạp chí Kinh tế Sài Gòn) cho biết giao thương toàn cầu ngày càng phức tạp, nhiều rào cản kỹ thuật mới khiến doanh nghiệp phải thích ứng. Trong bối cảnh này, thương hiệu mạnh là lợi thế chiến lược, không chỉ là công cụ truyền thông.
Giá trị thương hiệu tạo vị thế “cửa trên” cho doanh nghiệp
Ông Nguyễn Hữu Nam khuyến nghị doanh nghiệp chuyển từ gia công sang tạo giá trị gia tăng qua thiết kế, R&D, phát triển sản phẩm đặc trưng. Doanh nghiệp cần chuẩn hóa nhận diện, xây dựng câu chuyện thương hiệu gắn với văn hóa Việt và bảo hộ nhãn hiệu tại thị trường lớn.
Theo ông Tô Thanh Sơn, để xây dựng niềm tin quốc tế, doanh nghiệp phải đánh giá khoảng cách tiêu chuẩn, đạt chứng nhận ISO, ESG, carbon và minh bạch phát thải. Các tiêu chuẩn cần được đưa vào “DNA thương hiệu”.
Bà Lương Thúy Quyên cho rằng doanh nghiệp nhỏ vẫn có thể trở thành thương hiệu mạnh nếu có mục tiêu rõ ràng và lộ trình phù hợp. Ba yếu tố quan trọng gồm theo dõi chỉ số Brand Strength Index, xác định giá trị tài chính thương hiệu và có sự đồng thuận chiến lược giữa CEO – CFO – CMO.
Ông Bùi Đức Thọ nhấn mạnh nhân lực, tổ chức và văn hóa toàn cầu là nền tảng tạo sức bền cho thương hiệu. Doanh nghiệp phải đầu tư con người, công nghệ và khả năng thích ứng thị trường.
Các chuyên gia thống nhất: thương hiệu mạnh mang lại vị thế “kèo trên”, giúp doanh nghiệp tăng niềm tin thị trường, củng cố trải nghiệm khách hàng và mở rộng quốc tế. Sự nhất quán trong truyền thông và chiến lược bền vững sẽ giúp thương hiệu Việt nâng tầm trên thị trường toàn cầu
Theo: VnEconomy
