THANH HÓA – Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa Tô Anh Dũng cho biết địa phương sẽ nghiên cứu xây dựng cơ chế đãi ngộ phù hợp nhằm giữ chân đội ngũ cử nhân trẻ đang đảm nhiệm các vị trí trưởng thôn, bí thư chi bộ và cán bộ cơ sở sau quá trình sắp xếp đơn vị hành chính.
- Mưa lũ miền Trung: Quảng Trị hết ngập, Thanh Hóa còn chia cắt
- Cả nước còn thiếu gần 4 triệu cuốn sách giáo khoa
- Khởi tố 6 người đánh hội đồng tài xế taxi ở Quảng Ninh
Nhận định được đưa ra trong bối cảnh Thanh Hóa vừa hoàn thành việc sáp nhập thôn, tổ dân phố và kiện toàn bộ máy ở cơ sở. Đây cũng là giai đoạn địa phương ưu tiên bố trí nhiều người trẻ có trình độ đại học, cao đẳng tham gia công tác tại các thôn, bản, tổ dân phố.
Trao đổi với báo chí, ông Tô Anh Dũng đánh giá việc ngày càng có nhiều cử nhân trẻ trở về quê hương đảm nhận vai trò trưởng thôn, trưởng bản là tín hiệu tích cực đối với sự phát triển của địa phương. Theo Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa, lực lượng này có lợi thế về trình độ chuyên môn, khả năng tiếp cận công nghệ và tư duy đổi mới, qua đó góp phần nâng cao chất lượng hoạt động ở cơ sở.
Sau đợt sắp xếp lại thôn, tổ dân phố vừa hoàn tất, đội ngũ lãnh đạo cơ sở của tỉnh hiện có 5.172 người đạt trình độ THPT và 1.475 người có trình độ từ đại học trở lên. Người đứng đầu chính quyền tỉnh cho rằng việc tinh gọn bộ máy không chỉ nhằm giảm đầu mối mà còn tạo điều kiện lựa chọn những cán bộ trẻ có phẩm chất và năng lực phù hợp với yêu cầu quản trị cộng đồng trong giai đoạn mới.
Thanh Hóa vừa hoàn thành việc tổ chức lại thôn, tổ dân phố sau khi sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã, đưa số lượng đơn vị từ 4.351 xuống còn 1.933. Quá trình kiện toàn này được xem là cơ hội để địa phương tăng cường bố trí những người trẻ có trình độ vào các vị trí bí thư chi bộ, trưởng thôn thay vì chủ yếu dựa vào yếu tố thâm niên như trước.
Thực tế cho thấy phía sau những quyết định trở về quê công tác là không ít sự đánh đổi. Nhiều cử nhân thế hệ 9X lựa chọn gắn bó với bản làng dù mức thu nhập từ công việc ở cơ sở thấp hơn đáng kể so với thời gian làm việc tại thành phố, nơi có người từng nhận mức lương khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng.
Trong khi đó, tại một số địa bàn vùng cao, áp lực chi phí sinh hoạt và đi lại khiến nhiều cán bộ thôn, bản phải cân nhắc tiếp tục hay rời công việc. Điều này đặt ra yêu cầu phải có những chính sách đủ sức tạo động lực để đội ngũ trẻ yên tâm gắn bó lâu dài với cơ sở.
PGS.TS Vũ Tuấn Hưng, Viện Khoa học xã hội vùng Nam Bộ, cho rằng thu hút và giữ chân nhân lực cần được xem là một chính sách cạnh tranh phát triển dài hạn thay vì chỉ là giải pháp tuyển dụng trong từng giai đoạn. Đây cũng là định hướng mà lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa đề cập khi cho biết địa phương sẽ nghiên cứu ban hành chính sách phụ cấp phù hợp với thực tiễn.
Theo ông Tô Anh Dũng, các chính sách trong thời gian tới sẽ gắn với nhu cầu phát triển của từng địa bàn như du lịch cộng đồng, chế biến nông – lâm sản, dược liệu và thương mại điện tử. Mục tiêu là tạo điều kiện để người trẻ có thể khởi nghiệp tại địa phương, mở rộng cơ hội tạo thu nhập ngay trên quê hương mình.
Khi các cơ chế hỗ trợ đang được nghiên cứu hoàn thiện, nhiều cử nhân trẻ vẫn lựa chọn ở lại với thôn bản bằng tình yêu dành cho nơi mình sinh ra và lớn lên. Những đóng góp của họ không chỉ giúp nâng cao chất lượng hoạt động ở cơ sở mà còn góp phần tạo thêm niềm tin vào khả năng phát triển bền vững của vùng cao trong tương lai.
Minh Tâm (tổng hợp)
